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阜宁以“燃”的状态,掀起农业重大项目建设热潮

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发表于 2021-11-18 10:58:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
阜宁县为深入贯彻落实省委、省政府《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化建设的实施意见》和省农业农村厅《江苏省农业农村重大项目建设推进服务暂行办法》的通知精神,坚持农业农村优先发展总方针,以实施乡村振兴战略为总抓手,以建设农业农村重大项目为核心,抓重点、补短板、强基础,充分发挥农业农村重大项目引领带动作用,扩大农业农村有效投资,促进农业农村持续发展振兴。
一是强化组织领导。县委、县政府成立以分管负责人为组长的农业农村重大项目推进体系,牵头负责全县农业农村重大项目建设工作的统筹协调。各镇区(街道、社区)建立农业农村重大项目组织领导体系,落实主要负责人负总责、分管负责人具体负责的责任机制,明确专门工作机构,配备专门工作人员,“一对一”挂钩项目,保障工作条件,扎实开展农业项目招商工作。
二是强化协同推进。县农业农村部门对储备项目、拟开工项目、在建项目、示范项目审核确认,每月更新全省农业农村重大项目管理系统。县直相关部门建立沟通协调机制,加强项目用地、环评、图审、施工许可、组织实施等服务。自然资源部门要加强农业项目用地调度,确保项目用地。发改、住建、行政审批、生态环境、供电等相关部门要各自履行职责,全力服务农业项目,用足用活政策,为农业项目落地投产创造良好的服务环境。各镇区(街道、社区)全面负责辖区内农业农村重大项目规划、招商引资、项目储备,优化营商环境,争取支持政策,重点开展省市级龙头企业培育、龙头企业基地建设、乡村振兴示范试点建设、农产品加工集中区建设、农业园区建设等。
三是强化项目储备。全县充分挖掘当地资源优势,结合本地农业农村发展需求,完善项目清单、资金清单、需求清单“三个清单”,统筹用足用好现有政策、资源和项目。按照镇区规划,排出一批农业园区、乡村旅游线路、农产品加工区、农贸服务区等载体;拿出一批围绕特色产业、重点旅游线路、乡村社区综合体、民生事业、乡村治理的重点项目。发挥好政府在企业培育中的作用,强化服务意识,加强政策引导,针对编排出来的不同类型项目,逐一落实服务班子,积极争取项目落地,确保每年储备2个以上农业农村重大项目。四是强化督查考核。严格实行在建项目全程监测制度,以任务清单、交办单的形式下达项目,县每月听取各镇区在建项目进展、储备项目招商情况,开展日常监测调度,组织在建项目随机抽查,定期开展逐镇重大项目观摩活动,定期通报重大项目推进情况。对签约项目不开工、开工项目不建设、建设项目不投产、投产项目不达效的,实行责任倒查,力保项目早落地、早竣工、早投产。
县组织开展重大项目实施实绩考核,主要考核党委政府工作推进情况、在建项目建设情况、储备项目落实情况、档案资料报送情况等。未完成农业招商任务的不得评为综合先进第一等次,年度重大项目考核后两名的镇区不得不得获评综合奖。
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